لم يتم تعيين ملفات الشعار وطلبات التنسيب بشكل واضح للأمر.
●وحدة الدماغ 20 · LIVE
الشعار والأوامر الرسومية
إجراء التحسين والمحاكاة والموافقات بأمان. يتم تعيين ملفات الشعار والموضع والمحاكاة وموافقة العميل بالترتيب الصحيح ويتم تسليمها بشكل نظيف إلى الإنتاج.
01
المشكلة
ينتهي الإصدار الرسومي الخاطئ بالمعالجة
يتم تمرير عمليات المحاكاة دون حالة إصدار واضحة.
الإنتاج يعمل مع ملف قديم أو لم يتم التحقق منه.
02
الحل
ما يفعله BRAIN على وجه التحديد
تجمع طلبات الشعار والرسومات بين الملف والمنتج والموضع والمحاكاة وموافقة العميل. تم توفير الإصدار الذي تم إصداره فقط للإنتاج.
- ↗ملفات الشعار
- ↗المحاكاة والتنسيب
- ↗الافراج عن العملاء
03
العملية
من الإشارة إلى النتيجة الموثوقة
تسجيل ملف الرسم وطلب الانتهاء من الطلب.
التحقق من الملف ومحاكاة التنسيب.
توثيق العميل والموافقة الداخلية.
نقل بيانات الإنتاج الصادرة بوضوح.
04
النتيجة
ما الذي يجعل العمل اليومي أفضل
نسخة ملف فريدة من نوعها
موافقة العميل يمكن تتبعها
أخطاء إنتاج أقل بسبب عمليات التسليم غير الصحيحة
يبقى الإنسان مسيطراً.
المسودة وملف المحاكاة والإنتاج الذي تم إصداره هما حالتان منفصلتان؛ لا يتم قبول الإفراج ضمنا.
05
وأوضح ببساطة
الأسئلة المتداولة: الشعار والأوامر الرسومية
ما يحل الشعار والأوامر الرسومية?+
إجراء التحسين والمحاكاة والموافقات بأمان. يتم تعيين ملفات الشعار والموضع والمحاكاة وموافقة العميل بالترتيب الصحيح ويتم تسليمها بشكل نظيف إلى الإنتاج.
من الإشارة إلى النتيجة الموثوقة?+
تسجيل ملف الرسم وطلب الانتهاء من الطلب. التحقق من الملف ومحاكاة التنسيب. توثيق العميل والموافقة الداخلية. نقل بيانات الإنتاج الصادرة بوضوح.
ما الذي يجعل العمل اليومي أفضل?+
نسخة ملف فريدة من نوعها. موافقة العميل يمكن تتبعها. أخطاء إنتاج أقل بسبب عمليات التسليم غير الصحيحة
هل هناك حاجة إلى استبدال الأنظمة الحالية؟+
كقاعدة لا. يقوم BRAIN بتوصيل الأنظمة الموجودة ويشكل طبقة عمل وتكامل يمكن التحكم فيها.
هل يقوم BRAIN بأتمتة كل شيء بدون موظفين؟+
لا، فالقرارات والموافقات الحاسمة يمكن أن تبقى بشكل واعي مع الشخص المسؤول. المسودة وملف المحاكاة والإنتاج الذي تم إصداره هما حالتان منفصلتان؛ لا يتم قبول الإفراج ضمنا.
●هل هذا يناسب مشكلتك؟