โมดูลสมอง 03 · LIVE

งานของฉัน

รวมงานที่เปิดอยู่ ความรับผิดชอบ และขั้นตอนถัดไป สัญญาณการปฏิบัติงานกลายเป็นงานที่เป็นรูปธรรม พนักงานมองเห็นว่าอะไรคือสิ่งสำคัญในวันนี้ ใครเป็นผู้รับผิดชอบ และจะมีขั้นตอนอะไรบ้าง

01

ปัญหา

งานสำคัญหายไประหว่างระบบ

01

พนักงานต้องค้นหาด้วยตนเองว่าอะไรคือสิ่งสำคัญในปัจจุบัน

02

คำเตือนจากอินเทอร์เฟซจะไม่นำไปสู่ผู้รับผิดชอบโดยอัตโนมัติ

03

งานยังคงเปิดอยู่เนื่องจากสถานะและขั้นตอนถัดไปหายไป

02

การแก้ปัญหา

สิ่งที่ BRAIN ทำโดยเฉพาะ

งานของฉันแปลสัญญาณการปฏิบัติงานให้เป็นงานที่เป็นรูปธรรม แต่ละงานจะได้รับบริบท ลำดับความสำคัญ ความรับผิดชอบ วันครบกำหนด และสถานะที่มองเห็นได้

  • งานที่จัดลำดับความสำคัญ
  • ความรับผิดชอบ
  • สถานะและวันครบกำหนด
03

กระบวนการ

จากสัญญาณสู่ผลลัพธ์ที่เชื่อถือได้

01

จับสัญญาณหรือสั่งงานด้วยตนเอง

02

กำหนดบริบท ความเร่งด่วน และบทบาทที่รับผิดชอบ

03

การประมวลผลเอกสารและการสอบถามเกี่ยวกับกระบวนการ

04

ดำเนินการแก้ไขหรือยกระดับให้เสร็จสิ้นในลักษณะที่เข้าใจได้

04

ผลลัพธ์ที่ได้

อะไรทำให้การทำงานในแต่ละวันดีขึ้น

รายการรายวันที่เข้าใจได้

มีความรับผิดชอบชัดเจนและมีคำถามน้อยลง

เสร็จสิ้นอย่างเข้าใจได้แทนที่จะเป็นช่องว่างที่เงียบงัน

มนุษย์ยังคงอยู่ในการควบคุม

ลำดับความสำคัญสามารถจัดเตรียมได้โดยใช้กฎเกณฑ์ พนักงานรักษาการตัดสินใจและข้อสรุป

05

อธิบายง่ายๆ

คำถามที่พบบ่อย: งานของฉัน

อะไรแก้ได้ งานของฉัน?+

รวมงานที่เปิดอยู่ ความรับผิดชอบ และขั้นตอนถัดไป สัญญาณการปฏิบัติงานกลายเป็นงานที่เป็นรูปธรรม พนักงานมองเห็นว่าอะไรคือสิ่งสำคัญในวันนี้ ใครเป็นผู้รับผิดชอบ และจะมีขั้นตอนอะไรบ้าง

จากสัญญาณสู่ผลลัพธ์ที่เชื่อถือได้?+

จับสัญญาณหรือสั่งงานด้วยตนเอง กำหนดบริบท ความเร่งด่วน และบทบาทที่รับผิดชอบ การประมวลผลเอกสารและการสอบถามเกี่ยวกับกระบวนการ ดำเนินการแก้ไขหรือยกระดับให้เสร็จสิ้นในลักษณะที่เข้าใจได้

อะไรทำให้การทำงานในแต่ละวันดีขึ้น?+

รายการรายวันที่เข้าใจได้. มีความรับผิดชอบชัดเจนและมีคำถามน้อยลง. เสร็จสิ้นอย่างเข้าใจได้แทนที่จะเป็นช่องว่างที่เงียบงัน

จำเป็นต้องเปลี่ยนระบบที่มีอยู่หรือไม่?+

ตามกฎแล้วไม่ BRAIN เชื่อมต่อระบบที่มีอยู่และสร้างชั้นการทำงานที่มีการควบคุมและการบูรณาการ

BRAIN ทำทุกอย่างโดยอัตโนมัติโดยไม่มีพนักงานหรือไม่?+

ไม่ การตัดสินใจและการอนุมัติที่สำคัญสามารถคงอยู่กับผู้รับผิดชอบได้อย่างมีสติ ลำดับความสำคัญสามารถจัดเตรียมได้โดยใช้กฎเกณฑ์ พนักงานรักษาการตัดสินใจและข้อสรุป

สิ่งนี้เหมาะกับปัญหาของคุณหรือไม่?

เราตรวจสอบกระบวนการก่อน แล้วเทคโนโลยี.

หารือเกี่ยวกับการปรับใช้