मेरे कार्य

खुले कार्यों, जिम्मेदारियों और अगले चरणों को बंडल करें। परिचालन संकेत ठोस कार्य बन जाते हैं। कर्मचारी देखते हैं कि आज क्या महत्वपूर्ण है, कौन जिम्मेदार है और कौन सा कदम उठाया जा रहा है।

सिग्नल या मैन्युअल कार्य ऑर्डर कैप्चर करें. संदर्भ, तात्कालिकता और जिम्मेदार भूमिका निर्दिष्ट करें। दस्तावेज़ प्रसंस्करण और प्रक्रिया के संबंध में प्रश्न। संकल्प या वृद्धि को सुगम तरीके से पूरा करना।

एक समझने योग्य दैनिक सूची. स्पष्ट जिम्मेदारी और कम प्रश्न. मौन अंतरालों के स्थान पर बोधगम्य पूर्णता

नियमानुसार नहीं. BRAIN मौजूदा सिस्टम को जोड़ता है और एक नियंत्रित कामकाजी और एकीकरण परत बनाता है।

नहीं, महत्वपूर्ण निर्णय और अनुमोदन सचेत रूप से जिम्मेदार व्यक्ति के पास रह सकते हैं। नियमों के माध्यम से प्राथमिकताएँ तैयार की जा सकती हैं; कर्मचारी निर्णय और निष्कर्ष अपने पास रखते हैं।