Los documentos, pedidos y consultas no están claramente asignados a un proceso.
●módulo CEREBRO 02 · LIVE
Gestión de socios
Gestionar proveedores, producción, representantes de ventas y procesos aduaneros. Los pedidos de producción, pedidos especiales, documentos, mensajes, calidad y envío siguen siendo rastreables para cada socio y proceso.
01
el problema
El trabajo de los socios se divide en buzones y tablas.
Producción, calidad, aduanas y envíos trabajan con diferentes niveles de información.
Si hay retrasos, no está claro quién tiene que reaccionar.
02
la solución
Qué hace BRAIN específicamente
La administración de socios agrupa proveedores, producción, representantes de ventas y procesos aduaneros por socio y proceso. Esto crea una colaboración rastreable desde el pedido hasta la entrega.
- ↗Incorporación de socios
- ↗Producción y calidad
- ↗Aduanas, envíos y documentos
03
el proceso
De la señal al resultado fiable
Introduzca socios, roles y datos maestros relevantes.
Asignar órdenes, documentos y mensajes a un proceso.
Realice un seguimiento de la producción, la calidad y el envío a través de puntos de estado.
Encomienda las desviaciones como tarea a la persona adecuada.
04
El resultado
¿Qué hace que el trabajo diario sea mejor?
Una posición común para las partes interesadas internas y externas
Documentos y decisiones que se pueden encontrar más rápidamente
Menos pérdidas de entrega durante la producción y el envío
El hombre mantiene el control.
Las aprobaciones de pedidos, calidad, documentos o envío quedan en manos de las personas responsables de ellos.
05
Explicado simplemente
Preguntas frecuentes: Gestión de socios
que resuelve Gestión de socios?+
Gestionar proveedores, producción, representantes de ventas y procesos aduaneros. Los pedidos de producción, pedidos especiales, documentos, mensajes, calidad y envío siguen siendo rastreables para cada socio y proceso.
De la señal al resultado fiable?+
Introduzca socios, roles y datos maestros relevantes. Asignar órdenes, documentos y mensajes a un proceso. Realice un seguimiento de la producción, la calidad y el envío a través de puntos de estado. Encomienda las desviaciones como tarea a la persona adecuada.
¿Qué hace que el trabajo diario sea mejor??+
Una posición común para las partes interesadas internas y externas. Documentos y decisiones que se pueden encontrar más rápidamente. Menos pérdidas de entrega durante la producción y el envío
¿Es necesario reemplazar los sistemas existentes?+
Por regla general no. BRAIN conecta sistemas existentes y forma una capa de trabajo e integración controlada.
¿BRAIN automatiza todo sin empleados?+
No. Las decisiones y aprobaciones críticas pueden quedar conscientemente en manos de la persona responsable. Las aprobaciones de pedidos, calidad, documentos o envío quedan en manos de las personas responsables de ellos.
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