ஒரு செயல்முறைக்கு ஆவணங்கள், ஆர்டர்கள் மற்றும் வினவல்கள் தெளிவாக ஒதுக்கப்படவில்லை.
●BRAIN தொகுதி 02 · LIVE
கூட்டாளர் மேலாண்மை
சப்ளையர்கள், உற்பத்தி, விற்பனை பிரதிநிதிகள் மற்றும் சுங்க செயல்முறைகளை நிர்வகிக்கவும். உற்பத்தி ஆர்டர்கள், சிறப்பு ஆர்டர்கள், ஆவணங்கள், செய்திகள், தரம் மற்றும் ஷிப்பிங் ஆகியவை ஒவ்வொரு கூட்டாளிக்கும் செயல்முறைக்கும் கண்டறியக்கூடியதாக இருக்கும்.
01
பிரச்சனை
கூட்டாளர் பணி அஞ்சல் பெட்டிகள் மற்றும் அட்டவணைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது
உற்பத்தி, தரம், சுங்கம் மற்றும் ஷிப்பிங் வேலை பல்வேறு நிலைகளில் தகவல்.
தாமதம் ஏற்பட்டால், யார் பதிலளிக்க வேண்டும் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை.
02
தீர்வு
BRAIN குறிப்பாக என்ன செய்கிறது
பங்குதாரர் நிர்வாகம் சப்ளையர்கள், உற்பத்தி, விற்பனை பிரதிநிதிகள் மற்றும் ஒரு பங்குதாரர் மற்றும் செயல்முறைக்கான சுங்க செயல்முறைகளை மூட்டையாகக் கொண்டுள்ளது. இது ஆர்டரில் இருந்து டெலிவரி வரை கண்டறியக்கூடிய ஒத்துழைப்பை உருவாக்குகிறது.
- ↗பார்ட்னர் ஆன்போர்டிங்
- ↗உற்பத்தி மற்றும் தரம்
- ↗சுங்கம், கப்பல் மற்றும் ஆவணங்கள்
03
செயல்முறை
சமிக்ஞையிலிருந்து நம்பகமான முடிவு வரை
கூட்டாளர்கள், பாத்திரங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய முதன்மை தரவை உள்ளிடவும்.
ஒரு செயல்முறைக்கு ஆர்டர்கள், ஆவணங்கள் மற்றும் செய்திகளை ஒதுக்கவும்.
நிலைப் புள்ளிகள் மூலம் உற்பத்தி, தரம் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்து ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்கவும்.
சரியான நபருக்கு ஒரு பணியாக விலகல்களைக் கொடுங்கள்.
04
விளைவு
எது அன்றாட வேலைகளைச் சிறப்பாகச் செய்கிறது
உள் மற்றும் வெளிப்புற பங்குதாரர்களுக்கான பொதுவான நிலைப்பாடு
மிக விரைவாகக் கண்டறியக்கூடிய ஆவணங்கள் மற்றும் முடிவுகள்
உற்பத்தி மற்றும் ஷிப்பிங்கின் போது இழந்த கைமாறுகள் குறைவு
மனிதன் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கிறான்.
ஆர்டர்கள், தரம், ஆவணங்கள் அல்லது ஷிப்பிங்கிற்கான ஒப்புதல்கள் அவர்களுக்குப் பொறுப்பான நபர்களிடம் இருக்கும்.
05
எளிமையாக விளக்கினார்
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்: கூட்டாளர் மேலாண்மை
எது தீர்க்கிறது கூட்டாளர் மேலாண்மை?+
சப்ளையர்கள், உற்பத்தி, விற்பனை பிரதிநிதிகள் மற்றும் சுங்க செயல்முறைகளை நிர்வகிக்கவும். உற்பத்தி ஆர்டர்கள், சிறப்பு ஆர்டர்கள், ஆவணங்கள், செய்திகள், தரம் மற்றும் ஷிப்பிங் ஆகியவை ஒவ்வொரு கூட்டாளிக்கும் செயல்முறைக்கும் கண்டறியக்கூடியதாக இருக்கும்.
சமிக்ஞையிலிருந்து நம்பகமான முடிவு வரை?+
கூட்டாளர்கள், பாத்திரங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய முதன்மை தரவை உள்ளிடவும். ஒரு செயல்முறைக்கு ஆர்டர்கள், ஆவணங்கள் மற்றும் செய்திகளை ஒதுக்கவும். நிலைப் புள்ளிகள் மூலம் உற்பத்தி, தரம் மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்து ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்கவும். சரியான நபருக்கு ஒரு பணியாக விலகல்களைக் கொடுங்கள்.
எது அன்றாட வேலைகளைச் சிறப்பாகச் செய்கிறது?+
உள் மற்றும் வெளிப்புற பங்குதாரர்களுக்கான பொதுவான நிலைப்பாடு. மிக விரைவாகக் கண்டறியக்கூடிய ஆவணங்கள் மற்றும் முடிவுகள். உற்பத்தி மற்றும் ஷிப்பிங்கின் போது இழந்த கைமாறுகள் குறைவு
ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகள் மாற்றப்பட வேண்டுமா?+
ஒரு விதியாக இல்லை. BRAIN ஏற்கனவே உள்ள அமைப்புகளை இணைக்கிறது மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வேலை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு அடுக்கை உருவாக்குகிறது.
பணியாளர்கள் இல்லாமல் BRAIN எல்லாவற்றையும் தானியங்குபடுத்துகிறதா?+
இல்லை. முக்கியமான முடிவுகள் மற்றும் ஒப்புதல்கள் பொறுப்புள்ள நபரிடம் உணர்வுபூர்வமாக இருக்க முடியும். ஆர்டர்கள், தரம், ஆவணங்கள் அல்லது ஷிப்பிங்கிற்கான ஒப்புதல்கள் அவர்களுக்குப் பொறுப்பான நபர்களிடம் இருக்கும்.
●இது உங்கள் பிரச்சனைக்கு பொருந்துமா?