BEYİN modülü 02 · LIVE

İş ortağı yönetimi

Tedarikçileri, üretimi, satış temsilcilerini ve gümrük süreçlerini yönetmek. Üretim siparişleri, özel siparişler, belgeler, mesajlar, kalite ve nakliye her iş ortağı ve süreç için izlenebilir kalır.

01

Sorun

İş ortağının çalışması posta kutularına ve tablolara bölünmüştür

01

Belgeler, siparişler ve sorgular bir sürece açıkça atanmamıştır.

02

Üretim, kalite, gümrük ve nakliye işleri farklı düzeylerde bilgilerle yürütülür.

03

Gecikmeler olursa kimin tepki vermesi gerektiği belli değil.

02

Çözüm

BRAIN'in özellikle yaptığı şey

İş ortağı yönetimi, tedarikçileri, üretimi, satış temsilcilerini ve gümrük süreçlerini iş ortağı ve süreç başına bir araya getirir. Bu, siparişten teslimata kadar izlenebilir bir işbirliği yaratır.

  • İş ortağı katılımı
  • Üretim ve Kalite
  • Gümrük, nakliye ve belgeler
03

süreç

Sinyalden güvenilir sonuca

01

Ortakları, rolleri ve ilgili ana verileri girin.

02

Bir sürece siparişleri, belgeleri ve mesajları atayın.

03

Üretimi, kaliteyi ve nakliyeyi durum noktaları aracılığıyla takip edin.

04

Sapmaları doğru kişiye görev olarak verin.

04

Sonuç

Günlük çalışmayı daha iyi hale getiren şey nedir?

İç ve dış paydaşlar için ortak duruş

Daha hızlı bulunabilecek belgeler ve kararlar

Üretim ve nakliye sırasında daha az devir teslim kaybı

Adam kontrolde kalıyor.

Siparişler, kalite, belgeler veya nakliyeye ilişkin onaylar, bunlardan sorumlu olan kişilere aittir.

05

Basitçe açıklandı

Sık sorulan sorular: İş ortağı yönetimi

Ne çözer İş ortağı yönetimi?+

Tedarikçileri, üretimi, satış temsilcilerini ve gümrük süreçlerini yönetmek. Üretim siparişleri, özel siparişler, belgeler, mesajlar, kalite ve nakliye her iş ortağı ve süreç için izlenebilir kalır.

Sinyalden güvenilir sonuca?+

Ortakları, rolleri ve ilgili ana verileri girin. Bir sürece siparişleri, belgeleri ve mesajları atayın. Üretimi, kaliteyi ve nakliyeyi durum noktaları aracılığıyla takip edin. Sapmaları doğru kişiye görev olarak verin.

Günlük çalışmayı daha iyi hale getiren şey nedir??+

İç ve dış paydaşlar için ortak duruş. Daha hızlı bulunabilecek belgeler ve kararlar. Üretim ve nakliye sırasında daha az devir teslim kaybı

Mevcut sistemlerin değiştirilmesi gerekiyor mu?+

Kural olarak hayır. BRAIN mevcut sistemleri birbirine bağlayarak kontrollü bir çalışma ve entegrasyon katmanı oluşturur.

BRAIN çalışanlar olmadan her şeyi otomatikleştiriyor mu?+

Hayır. Kritik kararlar ve onaylar bilinçli olarak sorumlu kişide kalabilir. Siparişler, kalite, belgeler veya nakliyeye ilişkin onaylar, bunlardan sorumlu olan kişilere aittir.

Bu sizin probleminize uyuyor mu?

Önce süreci kontrol ediyoruz. Sonra teknoloji.

Dağıtımı tartışın